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工作总结领导的发言稿

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在不断进步的社会中,发言稿的使用越来越广泛,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。那么,怎么去写发言稿呢?以下是小编为大家收集的工作总结领导的发言稿,希望能够帮助到大家。

工作总结领导的发言稿篇1

各位领导、各位同志:

今天是__月__X日,再过__X天我就在__X局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了__X这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好__X局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是__X局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在__X的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到__X局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。

问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。

问题之四,小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。

工作总结领导的发言稿篇2

同志们:

在岁末年关、各项工作即将收官的重要时刻,我们集中利用三天时间组织开展全年工作巡查活动,乡镇现场巡查,部门书面汇报,相互学习交流,目的就是通过“工作巡查、互学互评”的方式,让大家在横向对比中寻找差距,在纵向分析中理清思路,在观摩交流中借鉴经验,在检查评议中鼓劲加压,进一步在全县上下形成你追我赶、比学赶超、创先争优、竞相发展的生动局面。

这次巡查活动在沿袭以往做法的基础上,又有所创新。一是按照中央八项规定的有关要求,对参加现场巡查的队伍进行了“瘦身”,既减轻了基层接待的压力,也提高了巡查工作的实效。二是调整了部分单位对乡镇的评分权重,13个平时进行了量化考核的单位所占评分比重提高到65%,其余单位比重为35%,使考核结果更趋于公平、公正,这也提醒我们的职能部门平时要加强对基层的了解、帮助和指导。三是改变了以往现场集中打分、仅凭一人决断的方式,事前要求各部门召开班子会议集体研究评分结果。既体现了决策的科学性、民主性,又确保了结果的客观性、全面性。总的来讲,就是要让评比结果尽可能地客观公正,真正起到激励先进、鞭策后进、奖优罚劣、推动工作的作用。

三天来,大家顶风冒寒,一路走、一路看、一路听、一路想,收获很大、感受也很深。通过这次全年巡查活动,我们看到的是成绩、变化和亮点,比出的是压力、短板和不足,学到的是态度、方法和经验,收获的是信心、干劲和动力。可以说,基本达到了预期的目的。刚才刘闯县长对巡查活动进行了点评和总结,并部署了年终的有关工作,我完全赞同,希望大家认真领会,抓好落实。下面我围绕此次工作巡查活动,再谈几点认识和体会:

一、几点感受

由于前段时间我参加江铃集团在台湾的招商活动和列席省委全会,很遗憾没有参加现场巡查阶段的活动,但是通过认真研读各地各部门报送的总结材料,结合日常工作和调研中的直观感受,对全县各地各部门一年来的发展变化还是有一个总体感受。从宏观层面来说,可以用“四个有”来概括:

1、赶超有势头。一年来,各乡镇(开发区)按照“松绑不松劲、减压不减责”的要求,结合实际,找准优势,奋发有为,经济社会呈现出蓬勃发展的良好势头。各乡镇(开发区)的发展各具特色、各有千秋,既有挤入全省百强中心镇的,也有入选国家级生态乡镇的;既有房屋征收强力突破的,也有农业产业化特色发展的。与此同时,各职能部门坚持立足岗位,尽职履责,奋力推动全县各项工作在全省、全市当先锋、树标杆、扛旗帜。我们先后代表省、市承办了全国休闲农业与乡村旅游、全国环保系统能力建设现场会等国家级现场会,并在全国社区公共服务综合信息平台推进会、全国电子政务创新为民服务工作会上作典型经验交流;采茶小戏《乡里新曲》问鼎群众文艺政府最高奖“群星奖”,《洪州窑青瓷展》摘得全国博物馆陈列展最高奖“十大陈列展览精品”,也是全国唯一一个获此殊荣的县级博物馆;先后荣获了“中国建筑之乡”、“全国群众体育先进县”、“全国科技进步先进县”等国家级荣誉称号,等等。真正以这些扛旗夺牌撑起了南昌县首府首县、江西第一县的称谓和地位。

2、发展有后劲。这次巡查活动,只规定了现场察看的时间,没有限定察看项目的个数和类别。但我仔细

工作总结领导的发言稿篇3

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首__公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和__公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,__公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现质的飞跃。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

工作总结领导的发言稿篇4

同志们:

今天的会议圆满完成各项议程,达到了预期目的。这次大会是做好今年各项工作的动员会,也是促进全乡经济又好又快发展的鼓劲会。刚才,李乡长代表乡党委、政府全面客观地总结了我乡20__年的工作,并提出了20__年工作的预期目标和总体要求,这是现任党政领导班子把握机遇,审视乡情,为推进太平快速发展所做出的重要决策,也是我们乡党委、政府贯彻发展观,集体智慧的结晶。针对我乡今年的发展思路和各项工作举措,希望大家统一思想,振奋精神,群策群力,为推进我乡经济快速发展和社会民生各项事业全面进步做出新的更大贡献。

为将会议精神落到实处,完成好今年的各项任务。结合当前工作,我讲几点意见。

一、贯彻落实会议精神,必须转变思想、更新观念 今年的工作任务繁重、压力很大。各村、各部门一定要把这次会议精神的传达落实作为当前的头等大事来抓,统筹安排、认真实施、注重实效。一是传达速度要快。会议结束后,各村、乡直各单位、各站、所、办要及时组织好广大党员、干部职工、农民群众,充分利用广播、电视和群众大会等多种形式把会议精神传达到基层,让大家了解20__年太平的发展思路和工作举措,并全力以赴地支持好党委、政府的工作。二是责任落实要细。各村要从工作实际出发,对下达的每一项目标任务进行细化、量化、责任化,落实到村屯、到户、到地块,到人头,力求件件有着落,事事有人抓,人人心中有目标,个个身上担责任。三是精力投入要足。我们目前的工作基础和现状与县委、政府提出加快发展的要求相比,与我县全面建设社会主义新农村的目标相比,还有很大的差距。不进则退,慢进也是退,这就需要我们广大干部群众要进一步强化创先争优意识,深入审视乡情、村情,精心谋划项目,努力加快发展,尤其是在落实一些硬指标、新任务上,必须凝心聚力,倾注心血,拿出切实有效的办法,付出艰辛努力,实现各项工作的新突破。

二、全力抓好当前工作,必须突出重点,强化责任 良好的开端是成功的一半。会后,各村一定要迅速行动,集中精力,狠抓当前,确保全年工作良好开局。

(一)以增加科技含量为重点,努力在提高种植业效益上寻求突破。一是要把握现代农业发展方向,坚持不懈走效益农业之路。加强新品种推广,努力调优种植结构,稳步扩大集中连片蔬菜基地落实面积。二是要做好5000亩高标准农业科技示范园区的建设工作。三是要强化科技培训,推广使用新型农机具,稳步提高农业综合生产能力。四是要大力发展设施农业。发展设施农业是推进现代化农业的突破口,按照全县的统一部署,今年我乡着力做好旧棚改造的项目,这也是为迎接全区精神文明现场会所要做的重点工作之一,我们必须抓住这一有利时机,广泛宣传,积极动员,有效提高旧棚舍的利用率。四要发展绿色、特色、高效种植业。按照一乡一业、一村一品的发展要求,我们要政策扶持,宣传引导广大农户扩大笤帚糜子、杂粮杂豆等特色作物种植规模,打绿色牌,走特色路,积极申请无公害、绿色及有机食品认证。大力发展全乡1500亩退耕还林地后续产业,提倡推广中草药种植,搞林药间作。

(二)以发展规模养殖为重点,努力在增加养殖业比重上寻求突破。发展养殖业,提高养殖业在大农业中所占比重始终是农业结构调整的核心内容,也是增加农民收入的最有效途径。要千方百计做大做强传统畜禽产业。一是扩大饲养规模。协调金融部门为有条件的农户提供贷款支持,适度扩大饲养规模,发挥规模效益。20__年,我乡将对惠泉小区和曙光小区的旧棚舍进行改造,这是县委、政府为进一步稳固发展成果,增加农民收入所做的重要规划,也是我们必须完成的重要任务。我们必须高度重视,扎实推进,努力使小区成为部分农民增收的好去处,成为农民致富的示范区,使这项工程真正成为惠民工程。二是抓好饲草饲料开发利用。要坚定不移地实行舍饲养畜,开辟新的饲料来源,为畜牧业的发展提供可靠的饲草饲料保证。进一步推广“三化两贮”技术,最大限度提高秸杆等农副产品加工转化率。三是抓好牲畜品种改良。以市场为导向,引导群众改良牲畜品种,优化种群结构,提高养殖效益。四是加强动物疫病防控体系建设。建立健全覆盖乡村户的动物疫病防控网络,以高致病性禽流感、牲畜五号病和猪篮耳病防控为重点,抓好动物防疫,坚持依法防疫,科学防疫,严格执行“行政领导包密度、业务人员包质量”双包责任制,畜禽免疫密度必须达到100%。加强动物疫情监测,强化动物检疫监督管理,建立健全突发疫情应急机制,做好应对重大疫情的各项准备。

(三)以实施招商引资为重点,在扩大产业化规模上寻求突破。农牧业产业化是发展现代农业的必然要求。要发挥我乡经济基础条件较好的优势,用工业化思维谋划农牧业发展,转变经营方式,提高综合效益,促进农业提质提效、农民增产增收。要充分利用现有农牧业资源优势对外招商引资,不断突出招商地位,创新招商方式,建设农畜产品加工企业,延长产业链条,增加附加值。

(四)以禁止滥垦偷牧为重点,在改善生态环境上寻求突破。大力实施小流域、草原综合治理工程,抓好生态修复和沙地荒坡的综合治理,切实加强森林草原资源保护与管理,不断提高森林草原覆盖率,进一步改善生态环境。一要抓好造林工作。完成退耕还林补植、三北四期人工造林、四旁植树等各项植树造林任务,统一标准、统一栽植,明确管护责任和产权,提高造林成活率。二要坚定不移地抓好封山禁牧。封山禁牧工作是各级政府高度重视的工作,盟、县两级也都先后下发禁牧工作文件,并多次召开会议、多次督查检查。各村一定要进一步提高认识,强化措施,狠抓落实。继续实行党政“一把手”负责制、责任查究制,各禁牧工作组织要依照有关规定,加大处罚力度,禁止偷牧行为,巩固封山禁牧成果。遛茬期要加大巡查力度,严厉禁止养殖户借遛茬之机,进入退耕地、草原围封区、生态项目区等禁牧区域放牧。要抓好禁牧队伍建设,提高禁牧执法人员素质,规范执法行为,坚决杜绝借禁牧之名乱收费,加重农民负担,引发群众上访。三要坚决杜绝乱开荒行为。要积极配合土地、林业公安等部门做好管护工作,一经发现乱开荒,不仅对开荒者进行处罚,还要追究有关人员的责任。对已经造成开荒事实的,要立即下达《禁止耕种通知书》,严禁耕种。四要加强森林草原防火工作。要进一步完善行政领导、指挥部成员和专业人员责任制,落实监督、考核、责任追究制度。要进一步加大森林草原防火的宣传力度,重点宣传防火条例和防火知识,增强全社会防火意识。要继续加强野外火源管理。在重点时期,对重点有林区域、重点部位,要进行重点防范,死看死守。同时,要做好防火应急准备,全面加强扑火训练,做到发生火情及时报告,及时扑救,减少损失。

(五)以加强基层基础工作为重点,在改善民生上寻求突破

一是全面发展农村各项社会事业。积极开展科技入户活动,举办科技培训,提高科技成果转化率,带动群众依靠科技增收致富。加强农村义务教育,从整体上提高农民素质,完善社会资助困难家庭学生制度,让每个义务教育阶段的农民子女都能上得起学。加强农村卫生工作,抓好乡卫生院、村卫生室建设,改善基层卫生条件,提高农村医疗服务水平。清除新型农村合作医疗死角,解决农民看病难、吃药难和因病致贫、因病返贫问题。加强农村文化设施建设,实施“村村通”、“户户通”广播电视工程,扩大广播电视覆盖面。抓好农村计划生育工作,提倡优生优育,提高人口素质。做好社会帮扶救助工作,实施农村特困救助、最低生活保障制度,关注弱势群众,体现社会公平。

二是认真落实各项惠农政策。党的惠农政策是农民利益的集中体现,是党团结群众、凝聚人心的有利武器,必须准确把握,认真落实。一要把党和国家以及自治区出台的各项惠农政策不折不扣的落实到位。主要包括对种粮农民的直接补贴,农业生产资料综合补贴,大型农机具购臵补贴,农作物良种补贴,奶牛、能繁母猪良种补贴等一系列惠农政策,补贴资金必须按时足额发放到位,不得以任何理由进行截留和抵扣。二要切实减轻农民负担。严格执行减轻农民负担各项规定,杜绝滥收费、滥集资、滥摊派,确保农民负担不反弹。要加强集体经济的经营和管理,增强集体经济实力,逐步化解乡村不良债务,解决好涉及农民利益的各种矛盾,维护农村社会稳定。

三是狠抓信访工作不动摇,维护社会稳定,为经济建设搭建稳定的发展平台。20__年,我们将进一步完善信访工作制度,本着“分级负责,归口办理”、“谁主管,谁负责”的原则,建立责任追究制度、完善民间纠纷排查制度。进一步理顺信访工作秩序,充分发挥村级处理群众信访问题的积极性和主动性,使信访问题做到“小事不出村,大事不出乡”,有效控制和减少越级上访、重复上访的发生。继续实行乡村“一把手”信访工作责任追究制和领导干部包案责任制,发挥《民情日记》的纽带作用,经常深入到群众当中了解社情民意,倾听群众呼声,真正变上访为下访,积极主动地触及和化解各种矛盾,将信访问题化解在基层,消除在萌芽状态,密切干群关系,努力减少直至杜绝群众越级上访事件。

(六)以整治村屯环境为重点,在新农村建设上寻求突破。刚才李乡长也说了,今年县里要召开全区新农村新牧区精神文明建设现场会,在我乡要有两个参观点,我们要以迎会工作为契机,结合各村实际,内引外联,深挖潜力,从各个角度探索新农村建设工作,为现场会做亮点,为太平做样板。围绕“培育新产业、构筑新环境、创造新生活、倡导新风尚、创建新机制” 的发展思路,稳步推进社会主义新农村建设。围绕“生产发展、生活富裕”的要求,要积极引进培育新兴富民产业,切实促进农民增收。围绕“乡风文明”的要求,要大力倡导文明风尚,摒弃不良生活习俗。围绕“村容整洁”的要求,加大农村环境整治力度,彻底解决杂草乱堆乱放、生活垃圾随处丢弃的问题。围绕“管理民主”的要求,结合新一届村两委班子的成立,健全村民委员会各项议事规则,密切党群、干群关系。

(七)以夯实执政基础为重点,努力在加强党的自身建设上寻求突破

一是进一步加强基层组织建设。围绕发展农村经济,增加农民收入,维护农村稳定的大局,努力把村级组织建设成为贯彻科学发展重要思想的组织者、推动者和实践者。要进一步推行政务、村务、财务公开,依法民主理财、民主理政,增强群众自我管理、自我服务能力,提高基层民主程度。要围绕新农村建设,不断增强农村党员干部素质,使党员干部成为“带头致富、带领致富”的“双带”示范员。要加强村干部队伍规范化管理,严格考核奖惩机制,严格兑现。对于个别能力不强、落实不力、纪律涣散、作风漂浮、个人不思进取、群众反响强烈的不称职干部要坚决撤换,同时把那些真正有事业心、能为民办实事的人选到村干部岗位上来。

二是切实转变工作作风。作风就是形象,关系人心向背,关系事业成败。农民群众能否听从我们的领导,能否拥护支持我们的事业,不仅要看我们的理论宣传、思想动员是否到位,而且要看我们这些做干部的一言一行是否符合身份,是否发挥了先锋作用,是否在真正为群众谋取利益。当前,政府威信不高、干群关系紧张、信访矛盾突出等问题的存在虽然有种种原因,但干部作风建设亟待加强无疑是其中最重要的一条。目前,我们的干部作风总体是好的,但有两个字还是需要我们大家时时牢记。一是“勤”字。要勤于谋事、勤于做事,绝不能安于现状、消极怠工、不思进取、无所作为,甚至沉溺于吃喝玩乐,愧对党委、政府的信任,愧对广大群众的期望。二是“实”字。要深入群众,深入实际,求真务实,绝不能只做表面文章,只搞形式主义,甚至只做嘴上文章,弄虚作假,欺上瞒下,不仅损害了干部队伍的形象,也影响了事业的发展。

三是要弘场正气,切实加强党风廉政建设。我们要严格贯彻落实党的会议精神,以中央《八项规定》为准绳,严格要求自己。按照“教育、保护、惩处、监督”的原则,本着“从源头上治理”的方针,认真开展党风廉政建设工作。各级干部要做到不仁之事不为,不义之财不取,不正之风不染,不法之事不干。要把党风廉政责任制落实到严格教育、严格管理,严格监督中去,全力维护好各级干部的良好形象。要以人为本,充分发挥干部的能动性和积极性,以干部的业绩来论功行赏,大力发扬干部立党为公,执政为民的精神,树立干部“干事、创事、为民”的正确导向,形成“多干群众急需的事,多干群众受益的事,多干打基础的事,多干起长远作用的事”的干事氛围,培养和造就一支学习型、表率型、务实型、廉洁型的干部队伍。

四是要严格奖惩。贯彻落实会议精神,关键是要看实际效果,决不能停留在以会议贯彻会议、以讲话贯彻讲话、以文件贯彻文件的层面上。党委、政府态度很明确,对工作积极、做出贡献的实干者要大张旗鼓地表彰,对精神不振、无所作为的要坚决实行通报、末位淘汰,旗臶鲜明地支持开拓者,表彰实干者,保护创业者,让想干事、肯干事的人干成事,让能干事、干成事的人不吃亏,让不干事、干虚事的人没市场,在全乡上下形成干事创业的浓厚氛围。

同志们,经过村“两委”换届的洗礼,各村的新一届党支部和村委会得到了党员群众的信任和拥护,村集体的凝聚力和战斗力进一步增强,干事、创业的热情空前高涨。起步关系胜负,开局影响全局,做好当前的各项工作意义重大。我们广大干部群众一定要把工作目标始终印在脑海里,烙在心坎上,事事不甘落后,时时奋勇争先,努力做到方法上有新改进,作风上有新气象,工作上有新突破。借着全乡干部大会的东风,让我们乘势而上,携手并进,为尽早实现富民强乡的总目标而努力奋斗!

工作总结领导的发言稿篇5

20__年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。

当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20__年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:

一、是为了保持市场最大化的需要

市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达20__台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。

二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要

我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20__年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。

三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要

正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在20__年的生产经营中得到了验证。随着20__年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。

所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。

面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20__年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。

"黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

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